为进一步提高医院中层干部的管理水平，做好目标管理工作，7月12日上午，市三医院组织召开管理干部培训会，重点培训目标任务分解及落实方法。院长赵聪担任主讲，院领导班子成员及各职能部门主要负责同志参加培训。

   赵聪院长通过介绍思维导图工具使用方法入手，将目标管理工作从任务分解、工作措施制定等方面逐一分析讲解，并提出通过建章立制、组织机构、落实工作、检查督促、总结提高等工作措施来完成闭环管理。他要求各职能部门，一是迅速组织部务会，研究牵头目标内容的内涵，并找到目标条款相关的政策文件；二是根据研究结果和政策文件要求，明确二级目标任务和工作措施，合理运用思维导图工具制定本部门的目标任务分解表；三是根据目标任务分解表及时调整、修订院内相关制度，并做好工作记录。