3月24日、3月31日，市三医院组织召开2020年“三级公立医院绩效考核”工作第一次、第二次推进会。医院党政领导，职能部门负责人及临床医技科室主任参加会议。会议由院长刘早阳主持。

    15个职能部门根据55个三级公立医院绩效考核指标任务分解，围绕指标理解、目前现状、存在问题、下步措施作工作汇报。院长刘早阳表示三级公立医院绩效考核内容涵盖现代医院管理体系建设的方方面面，提出三点要求：一是时刻保持政策敏锐性，积极适应新形势、主动把握新要求。二是认真对标每个指标，仔细分析自身优势和不足，将各项整改工作抓严、抓实、抓到位。三是要以三级公立医院绩效考核为契机，强化高水平重点学科建设，举全院之力扩大医院品牌影响力、展示医院核心竞争力。

    党委书记徐俊波院长强调，一要高度重视，绩效考核是医院今年和今后一个时期内重中之重的工作，各部门要以绩效考核为导向，将卫生行政部门要求在日常工作中落实到位。二要通过“找差距、梳辫子、想办法、提水平”，将绩效考核工作做细、做深。三要持续改进，查找系统问题，将现代医院管理制度和医院中心工作融合，一环扣一环，一步跟一步，高质量、高标准地完成绩效考核任务。